РЕШЕНИЕ № 507 Прието с Протокол № 16/30.01.2025г.
На основание чл. 21, ал. 2, във връзка с чл. 21, ал. 1, т. 12 от Закона за местното самоуправление и местната администрация (ЗМСМА) и във връзка с 16, ал. 1 от Закона за младежта, Общински съвет – Русе реши:
- Приема Общински годишен план за младежта на Община Русе за 2025 г. (Приложение №1).
- Възлага на кмета на Община Русе изпълнението и контрола по изпълнението на Общинския годишен план за младежта на Община Русе за 2025 г.
ПРЕДСЕДАТЕЛ:
(акад. Христо Белоев, дтн)
Приложение 1
ОБЩИНСКИ ГОДИШЕН ПЛАН ЗА МЛАДЕЖТА
( 2025 г.)
I. ОБЩИ ПОЛОЖЕНИЯ
Общинският годишен план за младежта (ОГПМ) отразява европейски, национални и местни политики за младите хора, систематизирани в програма с приоритети за всяка конкретна година и специфични акценти, свързани с динамиката в очакванията и потребностите на младежката общност в Русе.
Създаването на Общински годишен план за младежта е нормативно постановено, чрез Закона за младежта и се разработва в съответствие с Общинския план за развитие, синхронизира се със Стратегията за подкрепа за личностно развитие на децата и учениците , Наредбата за приобщаващо образование и отправни точки, които предоставя всяка конкретна година.
Страните от ЕС се обединиха около шест основни приоритета за устойчиво развитие на регионите в Европа в следващите десет години. Те са залегнали в основополагащия стратегически документ за провеждането на регионална политика в ЕС – Териториален дневен ред 2030. Териториалният дневен ред 2030 има 6 основни приоритета: балансирано териториално развитие, функционални райони с по-малко неравенства, интеграция и сътрудничество извън административно – териториалните и националните граници, здравословна среда, кръгова икономика и устойчива цифрова и физическа свързаност. Те са насочени към постигането на две основни цели – Справедлива Европа и Зелена Европа. Териториалният дневен ред 2030 ще се изпълнява чрез целенасочени действия и пилотни инициативи, които трябва да засилят многостепенното управление, провеждането на политиките въз основа на конкретните местни нужди, координирано изпълнение и въздействие на секторните политики, сътрудничеството между териториите и териториалното сближаване.
Освен изброените тематични насоки, настоящият план отразява изводи, формирани въз основа на предоставена информация от общински служби и звена, работещи с млади хора. По този начин и тази година имаме увереност, че предвидените дейности отговарят на потребностите на младите хора, поддържат приемственост между отделните годишни планове и мултиплицират резултатите им без да се отклоняват от националните и европейските стратегически документи за младежта.
Предвид рамката на Националната стратегия за младежта (2021-2030) Националната програма за младежта (2021-2025) и европейските стратегически документи за интелигентен, устойчив и приобщаващ растеж, структурата и дефинираните цели в Закона за младежта, Общинският годишен план за младежта 2025 не променя дефинираните цели, направления и логическа рамка. Едновременно с това в Общинският годишен план за младежта 2025 залагаме новите приоритети на младежките политики, които са разработени в Министерство на младежта и спорта и ще бъдат водещи в следващия 10-годишен период. В новата 10-годишна доктрина за младежта до 2030 година стратегически цели са равнопоставеност между формално, неформално и професионално образование, устойчива заетост и младежко предприемачество, ангажираност, участие и овластяване на младите хора, социално благополучие, свободно време и култура. Всичко това е заложено в настоящия ОГПМ‘2025, което ще гарантира приемственост между младежките политики на двете десетилетия.
Предвидени са дейности, които чрез регионални и местни специфики последователно развиват основните приоритети и визията на Националната стратегия за младежта (2021-2030): „Автономни млади хора, с устойчиви морално-етични ценности и с добра образователна подготовка, професионални, социални и граждански умения, способни да вземат важни решения за себе си, общността и държавата и да поемат отговорността за тях“.
II. СИТУАЦИОНЕН АНАЛИЗ И ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВА ПРЕД МЛАДИТЕ ХОРА В ОБЩИНА РУСЕ
Младите хора в Община Русе, наблюдавани в общия контекст на възрастовата група и в своята индивидуалност, носят характерните особености на младежката общност в глобалния европейски и световен план. Отличава ги динамичното развитие на възгледите и възприятията им като представители на ново поколение в пост-тоталитарен свят, който все още утвърждава демократични принципи, гради нова ценностна система и формира пазарно ориентирани обществени отношения. Естествено съпротивление в хода на тези обществено-политически процеси са несъстоялите се навреме реформи на прехода.
Ето защо характерните за младите хора прагматизъм и визионерство, често се приземяват в основите на този дефицит. Затова оценката за целите на младите хора в Община Русе не се ограничава в една категория. Не е еднозначен и техният обобщен модел за успех, за който има не само различни нюанси, а и диаметрално противоположни визии. Изводът е резултат от поредица анкети, по време на неформални срещи и обучения по теми на гражданското образование и кариерно ориентиране.
Най-разпознаваем в младежката общност остава стремежът към независимост, подхранван от разнообразни информационни източници, чрез които различни по своята същност авторитети се превръщат в модели за подражание. Това понятие младежите свързват преди всичко с финансовата свобода. Проучването на техните нагласи ясно показва, че материалният аспект има водеща роля, когато степенуват категориите на собствената си ценностна система. Те измерват успеха с нивото на социална и икономическа свобода, до което могат да достигнат с професионална реализация или друга форма на изява. Това обуславя стремежа да вземат самостоятелни решения в желанието им да намерят своето поприще и призвание.
В този деликатен период на техния живот оказват влияние обективни и субективни фактори, сред които най-силно въздействие имат незадоволителните условия на младежкия пазар на труда. Допуснати назад във времето хаотични икономически и образователни норми продължават да генерират парадокси, поради което класическите пазарни понятия на търсенето и предлагането достигнаха точката на пълно несъответствие. Пазарният глад за определени специалисти все повече се разминава с реалните възможностите на професионалното образование от една страна, а от друга нивото на компетентност на младите специалисти често не кореспондира нито с тяхната самооценка, нито с изискванията на работодателите. В този процес полезната роля на Общината е да посредничи в партнирането и диалога между образованието и бизнеса, да насърчава навлизането на дуалното образование в сфери, важни за икономическия и социален микроклимат.
В Община Русе има добре развито представителство на различни структури и форми на младежки дейности и организации. В студентски, ученически клубове, движения, сдружения и неправителствени организации, създадени от и за младите хора в общината членуват близо 5 хиляди младежи на възраст от 15 до 29 години, в т.ч. обхванатите в различни образователни и културни форми на Общинския младежки дом, както и ЦПЛР – УСШ – Русе.
Атмосферата на семейна среда, обществен живот, растеж, образование и реализиране на младите хора се обуславя от макроикономическата ситуация в европейски и национален аспект, в контекста на регионалните условия за икономическо развитие и възможностите на местния икономически микроклимат.
В тази връзка всички програми на Община Русе за осъвременяване на материалната база, за по-висок стандарт на образование и път за високите технологии във всички сфери за развитие на младите хора, са отговор на потребностите на младежката общност.
В контекста на тази перспектива се очаква все повече пространство в политиките за младежта да заемат новаторски проекти за формално и неформално образование, доброволчество и младежка активност, насочени към важни за местната общност каузи. Нормативната промяна не само зададе нов ред, тя отключи неизползван досега потенциал за реформа и резултати, с ключово значение за всички обществени кръгове и най-вече за младежките среди.
Местната комисия осъществява своята дейност в тясно сътрудничество с всички институции, работещи по проблемите на деца с асоциално поведение – съд, прокуратура, следствие, центрове за работа с деца, НПО, ИДПС, органите по образованието, педагогически съветници и училищни психолози, Дирекция „Социално подпомагане“, ОЗД и др.
Всички изводи, силни страни и слабости, посочени в настоящия ситуационен анализ, са отправна точка за формулиране на ясни цели и конкретни действия в Общинският годишен план за младежта’2025.
III. ПРИОРИТЕТИ И СПЕЦИФИЧНИ ЦЕЛИ НА ОБЩИНСКАТА ПОЛИТИКА ЗА МЛАДЕЖТА
Общинският годишен план за младежта‘2025 е разработен като комплекс от мерки и дейности, които обуславят успешно партньорство между всички сектори, свързани с живота на младите хора. Ето защо настоящата програма се основава на традиционното сътрудничество и разчита на добрата координация в сфери като образование, трудова заетост, социално включване, здравеопазване, младежко доброволчество.
В изпълнение на Националната стратегия за младежта многосекторният подход следва своето логическото развитие на регионално, областно и общинско ниво чрез официално утвърдени секторни политики за формулиране, изпълнение и оценка на младежките дейности.
Доктрината на ЕС за младежта се фокусира върху 5 основни приоритета, които са базови и за настоящия Общински годишен план за младежта:
- участие;
- информация;
- неформално образование;
- доброволчески дейности;
- по-добро разбиране и познаване на проблемите на младежта.
В тази връзка Общинският годишен план за младежта‘2025 предвижда дейности, чрез които младите хора имат повече възможности:
- за участие в обществения живот, в обществени дискусии и вземане на решения за развитието на общината и общността;
- за знания, мобилност, заетост и социално включване като прилагат метода „Открита координация“;
- за достъп до неформално образование и форми за учене през целия живот;
- за ключови компетентности, дефинирани от Европейската референтна рамка, които обуславят повишаване на качеството на живот и личностното израстване;
- за създаване на младежка инфраструктура в изпълнение на националните приоритети и регионалните политики за младежта;
- за получаване на подкрепа и разбиране от обществото;
Общинският годишен план за младежта‘2025 цели постигането на националните приоритети чрез:
- засилване ролята на младите хора в обществото;
- поощряване на инициативи за ангажираност и участие;
- свързване и партньорство за по-добър старт в живота;
- очертаване на позитивна житейска перспектива и бъдеще.
Настоящият документ е отворен за корекции през годината и подлежи на промени и допълнения при постъпване на предложения за младежки дейности.
IV. ДЕЙНОСТИ ЗА ИЗПЪЛНЕНИЕ НА ПОЛИТИКАТА ЗА МЛАДИТЕ ХОРА В ОБЩИНА РУСЕ
№ | Дейности | Срок на изпълнение | Отговорни институции | Финансиране |
1. СТРАТЕГИЧЕСКА ОС: НАСЪРЧАВАНЕ НА НЕФОРМАЛНОТО ОБУЧЕНИЕ | ||||
1.1. ПОВИШАВАНЕ НА ДОСТЪПА ДО НЕФОРМАЛНО ОБУЧЕНИЕ ЗА РАЗВИТИЕ НА КЛЮЧОВИ КОМПЕТЕНТНОСТИ | ||||
1.1.1. Подкрепа за неформалното обучение чрез разширяване на мрежата от доставчици | ||||
1. | Дейност 1 „Развитие на клубове за неформално образование – Младежки парламент, Дебати, Европейско развитие и младежка мобилност, Доброволец, Екология и спорт.“ | 2025 г. | ОМД | Бюджет на ОМД |
2. | Дейност 2 „Реализиране на събития и нестандартни форми на обучение за интелигентно израстване и социално приобщаване.“ | 2025 г. | ОМД | Бюджет на ОМД |
3. | Дейност 3 „Европейско развитие и младежка мобилност“ | 2025 г. | ОМД | Бюджет на ОМД |
4. | Дейност 4 „Организиране на практическо обучение за начинаещи предприемачи „Започни млад“ за ученици от X до XII клас“ | 2025 г. | Община Русе, списание „Български предприемач“ | Бюджет на Община Русе |
5. | Дейност 5 „Предоставяне на стипендии за Участие в международен космически лагер “Space Camp Turkey 2025 година“ | 2025 г. | Община Русе, Център за творческо обучение | Бюджет на Община Русе |
6. | Дейност 6 „Осигуряване на награди за Общински кръг на Национално състезание по безопасност на движението 2025г.“ | 2025г. | РУО – Русе, Община Русе | Бюджет на Община Русе |
7. | Дейност 7 „Организиране на състезание за младежи по конструиране и роботика“ | 2025г. | Община Русе | Бюджет на Община Русе |
1.1.2. Насърчаване на участието на младите хора в неформално обучение и информално учене | ||||
8. | Дейност 1 „Насърчаване активността и участието на младите хора в програмите „Еразъм“ и „Европейски корпус за солидарност“ | 2025 г. | ОМД | Бюджет на ОМД |
9. | Дейност 2 „Осигуряване на възможности за стаж и доброволчество в различни институции“ | 2025 г. | ОМД | Бюджет на ОМД |
1.2. ПОВИШАВАНЕ НА КАЧЕСТВОТО НА НЕФОРМАЛНО ОБУЧЕНИЕ | ||||
1.2.1. Създаване на инструменти за валидиране и разпознаване на умения, придобити в рамките на неформално обучение, информално учене и на резултати от учене чрез опит | ||||
10. | Дейност 1 „Предоставяне на пространство и подкрепа за самоорганизирането на младите хора в сферата на неформалното и самостоятелно учене“ | 2025 г. | ОМД | Бюджет на ОМД |
11. | Дейност 2 „Валидиране на умения, придобити в рамките на неформалното образование или учене и на резултати от учене чрез опит“ | 2025 г. | ОМД | Бюджет на ОМД |
2. СТРАТЕГИЧЕСКА ОС: НАСЪРЧАВАНЕ НА ЗАЕТОСТТА И ПОДКРЕПАТА ЗА МЛАДИ ХОРА, КОИТО НЕ УЧАТ, НЕ РАБОТЯТ И НЕ СЕ ОБУЧАВАТ (NEETS) | ||||
2.1. НАСЪРЧАВАНЕ НА ЗАЕТОСТТА НА МЛАДИТЕ ХОРА | ||||
2.1.1. Осигуряване на възможности за обучение, за професионална квалификация и ключови компетентности, съобразно търсенето на пазара на труда | ||||
12. | Дейност 1 „Информационни срещи за кариерно ориентиране“ | 2025 г. | ОМД | Бюджет на ОМД |
13. | Дейност 3 „Информационни срещи между млади хора – ученици и студенти с цел менторство и предаване на опит“ | 2025 г. | ОМД | Бюджет на ОМД |
3. СТРАТЕГИЧЕСКА ОС: НАСЪРЧАВАНЕ НА АНГАЖИРАНОСТТА, УЧАСТИЕТО И ОВЛАСТЯВАНЕТО НА МЛАДИТЕ ХОРА | ||||
3.1. ПОВИШАВАНЕ НА НИВОТО НА ГРАЖДАНСКА АНГАЖИРАНОСТ НА МЛАДИТЕ ХОРА | ||||
3.1.1. Подкрепа и насърчаване на доброволчеството, както и регулиране на доброволческите дейности | ||||
14. | Дейност 1 „Организиране на информационни кампании за популяризиране на младежкото доброволчество“ | 2025 г. | ОМД | Бюджет на ОМД |
15. | Дейност 2 „Съдействие при организиране на младежки доброволчески инициативи“ | 2025 г. | ОМД Община Русе | Бюджет на ОМД |
16. | Дейност 3 „Осигуряване на подходящо обучение и менторство за младите доброволци“ | 2025 г. | ОМД | Бюджет на ОМД |
17. | Дейност 4 „Популяризиране на възможностите на Европейски корпус за солидарност и развитие на местното и международно доброволчество“ | 2025 г. | ОМД | Бюджет на ОМД |
3.2. ПОВИШАВАНЕ НА НИВОТО НА ОВЛАСТЯВАНЕ И КАЧЕСТВЕНО УЧАСТИЕ НА МЛАДИТЕ ХОРА В ПРОЦЕСИТЕ НА ВЗЕМАНЕ НА РЕШЕНИЯ НА МЕСТНО, НАЦИОНАЛНО И ЕВРОПЕЙСКО НИВО | ||||
3.2.1. Насърчаване на партньорството за качествено младежко участие и овластяване в процесите на вземане на решения на местно ниво | ||||
18. | Дейност 1„Насърчаване партньорството между младите хора и Общинска администрация в процеса на вземане на решения“ | 2025 г. | ОМД Община Русе | Бюджет на ОМД |
19. | Дейност 2 „Активна работа с „Общински консултативен съвет по въпросите за младежта“ | 2025г. | ОМД, Община Русе | Бюджет Община Русе |
3.2.2. Надграждане на съществуващите механизми за качествено младежко участие в процесите на вземане на решения на национално ниво | ||||
20. | Дейност 1 „Обучения за насърчаване и развитие на младежкото лидерство – Провеждане на „Академия за младежки лидери“ | 2025 г. | ОМД Община Русе | Бюджет на ОМД, Община Русе |
21. | Дейност 2 „Национален гвардейски ученически лагер на сдружение Младежки гвардейски отряди“ | 2025 г. | Община Русе; ОМД; сдружение „Младежки гвардейски отряди“ | Бюджет на ОМД |
3.3. ОСИГУРЯВАНЕ НА ПОДКРЕПЯЩА СРЕДА ЗА МЛАДЕЖКИТЕ ОРГАНИЗАЦИИ И ПОПУЛЯРИЗИРАНЕ НА ПОЛЗИ ОТ ТЯХНАТА РАБОТА | ||||
3.3.1. Повишаване на капацитета и устойчивостта на младежките организации | ||||
22. | Дейност 1 „Насърчаване обмена на информация и комуникация между младежките организации и клубове.“ | 2025 г. | ОМД Община Русе | Бюджет на ОМД |
23. | Дейност 2 „Провеждане на целенасочени проучвания за потребностите от информация по въпроси, които засягат младите хора“ | 2025 г. | ОМД Община Русе | Бюджет на ОМД |
3.3.2. Повишаване на информираност за възможностите за финансиране на младежки проекти и оптимизиране на процедурите за кандидатстване | ||||
24. | Дейност 1 „Насърчаване, организиране и подкрепа на младежки инициативи, свързани със съхраняване и поддържане на традициите, обичаите и паметта на поколенията“ | 2025 г. | ОМД | Бюджет на ОМД |
4. СТРАТЕГИЧЕСКА ОС: РАЗВИТИЕ И УТВЪРЖДАВАНЕ НА МЛАДЕЖКАТА РАБОТА В НАЦИОНАЛЕН МАЩАБ | ||||
4.1. НАСЪРЧАВАНЕ НА ИНОВАТИВНИ ПОДХОДИ В МЛАДЕЖКАТА РАБОТА | ||||
4.1.1. Подкрепа за развитието на мобилна младежка работа | ||||
25. | Дейност 1 „Поддържане на информационна страница за услуги, насочени към младите хора“ | 2025 г. | ОМД | Бюджет на ОМД |
26. | Дейност 2 „Предоставяне на информация, като част от европейската информационна мрежа „Евродеск“ | 2025 г. | ОМД | Бюджет на ОМД |
27. | Дейност 3 „Консултиране на младите хора във връзка с образователни програми, младежки програми и проекти“ | 2025 г. | ОМД | Бюджет на ОМД |
28. | Дейност 4 “Организиране на информационни срещи по метода „Връстници обучават връстници “ | 2025 г. | ОМД | Бюджет на ОМД |
29. | Дейност 5 „Организиране на обучения насочени към формиране и развитие на медийна грамотност | 2025 г. | ОМД | Бюджет на ОМД |
5. СТРАТЕГИЧЕСКА ОС: СВЪРЗАНОСТ, ТОЛЕРАНТНОСТ И ЕВРОПЕЙСКА ПРИНАДЛЕЖНОСТ | ||||
5.1. НАСЪРЧАВАНЕ НА СОЦИАЛНОТО ВКЛЮЧВАНЕ НА МЛАДИТЕ ХОРА ОТ УЯЗВИМИ ГРУПИ | ||||
5.1.1. Повишаване на информираността на младите хора във връзка с проблемите на младежите от уязвими групи | ||||
30. | Дейност 1 „Провеждане на информационни кампании за включване на младежи от уязвими групи“ | 2025 г. | ОМД | Бюджет на ОМД |
6. СТРАТЕГИЧЕСКА ОС 6: НАСЪРЧАВАНЕ НА ЗДРАВОСЛОВЕН И ПРИРОДОЩАДЯЩ НАЧИН НА ЖИВОТ | ||||
6.1. СЪЗДАВАНЕ НА УСЛОВИЯ И НАСЪРЧАВАНЕ НА МЛАДИТЕ ХОРА КЪМ ЗДРАВОСЛОВЕН НАЧИН НА ЖИВОТ, ЗДРАВОСЛОВНО ХРАНЕНЕ, ФИЗИЧЕСКА АКТИВНОСТ И СПОРТ | ||||
6.1.1. Създаване на условия и насърчаване на физическата активност и спорта | ||||
31. | Дейност 1 „Провеждане на занимания и тренировки по източни изкуства“ | 2025 г. | ОМД ЦПЛР – УСШ | Бюджет на ОМД и ЦПЛР – УСШ |
32. | Дейност 2 „Провеждане на занимания и тренировки по шахмат“ | 2025 г. | ОМД | Бюджет на ОМД |
33. | Дейност 3 „Провеждане на шахматни турнири“ | 2025 г. | ОМД | Бюджет на ОМД |
34. | Дейност 4 „Провеждане на турнири по източни изкуства“ | 2025 г. | ОМД ЦПЛР – УСШ | Бюджет на ОМД и ЦПЛР – УСШ |
6.1.2. Повишаване на осведомеността по темите за здравословен начин на живот и здравословно хранене | ||||
35. | Дейност 1 „Организиране на беседи на тема „Здравословен начин на живот, съчетани с походи, излети, спортни игри на открито“ | 2025 г. | ОМД | Бюджет на ОМД |
6.2. ПОВИШАВАНЕ НА ОСВЕДОМЕНОСТТА, ПО ТЕМИ СВЪРЗАНИ С ПРЕВЕНЦИИ | ||||
6.2.1. Осигуряване на достъп до услугата психологична подкрепа за младите хора | ||||
36. | Дейност 1 „Информационни кампании за борба със зависимостите“ | 2025 г. | Община Русе | Бюджет на Община Русе |
37. | Дейност 2 „Провеждане на кампания „Да! За живот!“, в подкрепа на донорството и трансплантацията“ | 2025г. | Община Русе | Бюджет на Община Русе |
7. СТРАТЕГИЧЕСКА ОС 7: НАСЪРЧАВАНЕ НА КУЛТУРАТА И ТВОРЧЕСТВОТО СРЕД МЛАДИТЕ | ||||
7.1. ПОВИШАВАНЕ НА ДОСТЪПА ДО КУЛТУРА И НИВОТО НА КУЛТУРНО УЧАСТИЕ НА МЛАДИТЕ ХОРА | ||||
7.1.1. Насърчаване на мобилността на младежките творчески трупи и подкрепа за мобилни форми на изкуство и култура | ||||
37. | Дейност 1 „Международен танцов фестивал „Танцуваща река“ | 2025 г. | ОМД; Сдружение „Импулс“, Община Русе | Бюджет на ОМД, Сдружение „Импулс“ |
38. | Дейност 2 „Международен конкурс за млади изпълнители на популярна песен „Северно сияние“ | 2025 г. | Сдружение „Северно сияние“; ОМД и Община Русе | Бюджет на ОМД, Сдружение „Северно сияние“ |
7.2. НАСЪРЧАВАНЕ НА ЛИЧНИ ТВОРЧЕСКИ УМЕНИЯ | ||||
7.2.1. Подкрепа на дейности и инициативи за повишаване на личните творчески умения на младите хора | ||||
39. | Дейност 1 „Конкурс-рецитал „За да я има България“ | 2025 г. | ОМД, Община Русе | Бюджет на ОМД |
40. | Дейност 2 „Конкурс за рисунка и фотография, посветен на опазването на водата“ | 2025 г. | ОМД, Община Русе | Бюджет на ОМД |
41. | Дейност 3 „Конкурс за млади поети „Пробуждане“ | 2025 г. | ОМД, Община Русе | Бюджет на ОМД |
7.2.2. Популяризиране и подкрепа на дейностите на младежки пространства, центрове, зони, творчески колективи и организации, работещи за младежко включване в културния живот | ||||
42. | Дейност 1 „Отбелязване на международния ден на младежта“ | 2025 г. | ОМД Община Русе | Бюджет на Община Русе Бюджет на ОМД |
43. | Дейност 2 „Младежки фестивал МладиТЕ заедно“ | 2025 г. | ОМД Община Русе | Бюджет на Община Русе |
VI. ОРГАНИЗАЦИЯ И КООРДИНАЦИЯ НА ДЕЙНОСТИТЕ ЗА ПОСТИГАНЕ НА ЦЕЛИТЕ НА ОБЩИНСКИЯ ГОДИШЕН ПЛАН ЗА МЛАДЕЖТА‘2025.
Организационните дейности, координацията и ресурсите за изпълнение на националните и местни политики за младите хора са регламентирани в Закона за младежта.
Финансовите средства за изпълнение на националните и общински програми за младежта се осигуряват от републиканския бюджет и се планират ежегодно със Закона за държавния бюджет на Република България и общинските бюджети. Финансирането се осъществява в рамките на средствата, планирани по бюджетите на отговорните институции чрез Държавния бюджет за съответната година, включително за младежките национални програми, средства от общинските бюджети за младежки дейности и програми, със средства от Европейските фондове, програмите „Еразъм“ и „Европейски корпус за солидарност“, други програми на Европейската комисия, Съвета на Европа и други източници.
Условията и редът за финансиране на проекти по националните програми за младежта се определят с наредба на Министъра на младежта и спорта съгласувано с Министъра на финансите.
Стандартите за делегираните от държавата младежки дейности и за финансиране чрез общинските бюджети на местни младежки дейности се определят с решение на Министерски съвет.
Държавното финансиране на младежките дейности се осъществява по Бюджетна програма „Младите в действие”, чиято цел еда провежда ефективна национална политика за младежта, да стимулира инициативността на младите хора и техните организации и структури за успешното им развитие и реализация в обществения живот на страната и Европейския съюз.
Бюджетната програма „Младите в действие” се управлява от специализираната администрация на Министерството на младежта и спорта – дирекция „Младежки политики”.
Отговорност за изпълнението на програмата
Отговорността за изпълнение на целите в съответната област на политиката е на ММС – дирекция „Младежки политики”.
Предвиденият ресурс за дейности в Общинския годишен план за младежта в проекта на „Бюджет 2025“ на Община Русе е в размер на 35 000 лева.
Изключително важно за ефективното изпълнение на настоящия план е координацията и взаимодействието между Община Русе и другите институции, имащи отношение към развитието на младото поколение:
- Министерството на младежта и спорта
- Министерство на образованието и науката
- Областна администрация Русе
- Регионално управление на образованието – Русе
- Дирекция „Социално подпомагане“ – Русе
- Дирекция „Бюро по труда“ – Русе
- Училищата на територията на община Русе
- Социални услуги, предоставяни на територията на община Русе
- Читалища в община Русе;
- Местната комисия за борба с противообществените прояви на малолетни и непълнолетни в Община Русе
- Български младежки червен кръст
- Неправителствени организации и сдружения, работещи по проблемите на младите хора
- Центрове за подкрепа на личностното развитие
- Спортните клубове на територията на общината.
V. ДЕЙСТВИЯ ПО НАБЛЮДЕНИЕ, ОЦЕНКА И АКТУАЛИЗАЦИЯ НА ОБЩИНСКИЯ ГОДИШЕН ПЛАН ЗА МЛАДЕЖТА.
Действията за мониторинг, оценка и актуализиране са заложени в общоприети индикатори за ефективност и система за контрол, която влиза в сила с Решението на Общинския съвет за приемане на настоящия ОГПМ‘ 2025.
Контролът по изпълнението на Общински годишен план за младежта 2025 се осъществява от кмета на Община Русе чрез зам.-кмет „Спорт и младежки дейности“. Мониторинг на текущото изпълнение на утвърдените дейностите се осъществява от Дирекция „Младежки дейности и спорт” в Община Русе, а ръководителите на Общински младежки дом – Русе и ЦПЛР-УСШ – Русе, осъществяват контрол по изпълнение на заложените дейности. Предварителен контрол на текущото изпълнение на бюджета се осъществява от финансов контрольор в Община Русе.
Ще бъдат извършвани наблюдения, проучвания, анкетни допитвания. В периода на реализация на дейностите, наблюдението на плана и координацията между ангажираните институции, ще бъде осъществявана от експерти на общинска администрация и в резултат ще бъде изготвен годишен отчет за реализираните инициативи, който ще се предоставя в Областна администрация Русе.
Планът е отворена система и подлежи на промени през годината при постъпване на предложения и идеи за младежки мероприятия и дейности.
VI. ОСИГУРЯВАНЕ НА ИНФОРМАЦИЯ И ПУБЛИЧНОСТ НА ОБЩИНСКИЯ ГОДИШЕН ПЛАН ЗА МЛАДЕЖТА.
Мерките за информираност и публичност на ОГПМ‘2025 са предвидени във всяка дейност от различните направления според спецификите на конкретните инициативи, събития, акции и кампании. Всички прояви на младежка активност, предмет на ОГПМ‘2025, се популяризират с прессъобщения на официалната интернет страница на Община Русе и в социалните мрежи чрез страниците на ОМД-Русе, Младежкия парламент, ЦПЛР – УСШ – Русе и неформалните младежки групи, формирани за всяка конкретна инициатива. Местните и централни медии се уведомяват чрез пресконференции или публикации. Всички събития с фестивален и конкурсен характер имат бюджет за информация и публичност, в тази връзка според спецификата на събитието се изработват транспаранти, винили (за сцена, стена, билборд), флайери, работни материали, рекламни тениски и др.
ПРЕДСЕДАТЕЛ:
(акад. Христо Белоев, дтн)